L’animation à distance est perçue comme un mode dégradé alors qu’il s’agit d’une mode d’excellence

Dans l’esprit du manager, la distance est souvent vécue comme une perte de moyens d’action.

• C’est « moins » de contrôle : La posture, la gestuelle, le regard, l’intonation de la voix, ne se perçoivent pas aussi bien à l’écran « qu’en vrai ».

• C’est moins d’échanges : La prise de parole paraît moins efficace, le leadership ne peut plus autant s’exprimer au travers un écran !

• C’est moins de proximité : La distance physique peut conduire à une dégradation de l’engagement et de la confiance et risque de provoquer la démobilisation des collaborateurs.

Et si repenser ses animations à distance permettait aux managers de redonner du souffle à leur management ?

Réinvestir le management à distance,

• C’est « plus » de Valeur Ajoutée : A distance, le leadership s’exprime différemment, avec plus de prise en compte des attentes et des rythmes des collaborateurs.  Les échanges sont plus forts si chacun y voit plus de valeur ajoutée.

• C’est « plus » de partage : Le partage renvoie à plus de contributions individuelles s’il est organisé et préparé à l’avance.

• C’est « plus » de personnalisation : À distance, la réunion répond aux contraintes et à l’organisation et aux enjeux de chacun.

En réfléchissant différemment, le manager fait appel à plus d’implication. Il obtient « plus » en faisant « autrement ».